天盛资本持有拼哆哆的30%股权肯定是1票1表决权的B类股票，毕竟是机构股东，而且陆鸣对控制拼哆哆没有半毛钱兴趣。
只有黄总作为创始人享有特殊表决权，按照陆鸣的建议，黄总持有1票5表决权的A类股票。
陆鸣喝了口茶补充道：“不过，在科创板试行的同股不同权，制约还是比你现行的AB股权架构要多了一些，此非彼啊。”
“能执行AB股制度试行已经是意外之喜了，知足吧。”黄总不由得笑道，不过稍过片刻黄总还是忍不住多问道：“陆先生，具体情况呢，有哪些制约？”
他坚信陆鸣肯定知道更多，跟他说的肯定只是对方知道的冰山一角。
闻言，陆鸣也不隐瞒：“我收到的文件指示，对保护中小股东利益设置了这么一些措施。其一严格限制A类股表决事项行驶范围；其二非经约定和规定，持有A类股股东不得增发A类股；其三A类股股东不得随意减持直接或间接所持该类股份；其四不得要求公司回购A类股股份；其五不得在二级市场进行交易A类股；其六要求议事及表决程序在股东层面上做到广泛、审慎和自主；最后一条是遵循AB股架构下的信息披露要求，就AB股架构的相关安排以平时交易的语言进行全面、透彻的披露。”
最后一条直白的说，就是披露消息别整一些专业术语让大多数普通投资者看不懂听不懂，要说人话。
末了，黄总不禁笑道：“还好还好，至少比我预想的要好。”
其实黄总早就知道大A试行AB股架构，肯定是不可能全面照搬境外AB股制度，制约肯定是有的。
因为东西方的文化不同，东方的文化极具弹性，不只是人，还有文化乃至文字都表现出了一种惊人的弹性。
比如第一条出现的“严格限制”给人的感觉貌似很不舒服，但后面的“行驶范围”就很有意思了。
所以具体怎么办？怎么都可以办，又怎么都办不了，那到底怎么办？看着办呗！
这就跟很多条文前面罗列了几十条明确规定，最后添加一个“其它”有着异曲同工之妙，这叫最终解释权。
似乎，最后添加一个“其它”让前面几十条明确规定成了摆设，但这个“其它”是必须也很有存在的必要性，有这个“其它”在里面，前面几十条规定或许成了摆设，但如果没有这个“其它”在里面，前面十几条规定一定成为摆设。
因为有个东西叫“表面一套背后一套”，比如一个下属被领导臭骂，下属表面虚心接受也不出言顶撞，可出了总裁办公室嘴角一噘，心想着你算个什么东西？劳资可以按照明文规定去办，但这件事情劳资心情不爽，按照明文规定去办可它就是办不成，看劳资气不死你。
这就是华国人的秉性
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