轻重的地位，但是其利润率和资产回报率却很让人失望，如何来盘活这一块，让其真正成为我们长川实业的顶梁柱，先前办公室和战略规划管理部已经提出了一些意见，我注意到其中最核心的一点就是扬长避短，组建两个各具特色优势的建筑企业，形成良性竞争，这一点我基本赞成。”
基本赞成，但是同时也意味着还有一些不同的看法，这让包括沙正阳在内的其他人都感兴趣起来，想要听一听这位长川实业的“元老”有什么不一样的看法。
曹汉锦也不卖关子，直抒己见：“组建两个各有优势的企业我是赞同的，因为大家都看到了我能长川建设这一板块的庞大资产和实力，三大煤建公司任何一家企业摆在省里都能数得上字号，当然我们要打造的是进入全国市场甚至进入海外市场去参与竞争的企业，所以整个板块整合后形成两个企业是可行的，但是我注意到办公室和战略规划管理部过于强调要形成各自优势特色，我的感觉是过于强调专业化，而忽略了其综合化的实力，……”
沙正阳抿着嘴，琢磨着对方的意思，对方看样子是不太认同组建这种专业性更强的两家企业，而认为应当兼顾综合实力。
“我仔细分析过我们我们长川建设加上三大煤建这几家企业，长川建设的前身是长油建设、秦都石化建筑和武阳石化建筑，也就是说三年前这还都是六家企业，而根据我的了解，三年前，长油建设在全省建筑行业排名无论是以总资产还是产值来计算，都是排在前三，而东神煤建和长流煤建都排在全省前十，其中东神煤建排在第六，长流煤建排在第七，哪怕是最小的伏虎煤建和武阳石化建设排名也都在全省建筑企业中的前二十，秦都石化建筑排名在全省第十一，……”
“这其中辜科凡、魏君雍、吕雪松等人多次荣获过全省优秀生产工作者的称号，他们在管理上也都相当有一套，可以说各有特色，……”
“长油建设算得上是一家综合性的大型建筑企业，魏君雍执掌的秦都石化建筑虽然规模略小，但是管理团队能力强，效益好，技术实力强，吕雪松的长流煤建更是走出汉川，在秦省和甘省都有业务，做得有声有色，现在要把这几家企业进行整合，我个人觉得完全可以是打造出两个各具优势特色的大型综合性建筑企业，这个综合性我觉得从其实力上来说是完全可以做到的，只是在其未来业务的倾向上略有侧重罢了，我个人认为在未来的发展中，他们不必过于拘泥于所谓优势特长，而更应该利用未来国内建筑产业大发展时期，力争做到更强，……”
大家都听出了曹汉锦的意思，要把目标定得更长远一些，长川建设和三大煤建进行整合后组建新
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